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装修辅材B2B平台“掌上辅材”获红星美凯龙战略

10月18日消息,装修辅材B2B平台掌上辅材发布完成红星美凯龙计谋投资,金额暂未表露。工商数据显示,红星美凯龙家具墟市治理有限公司已经成为掌上辅材的股东之一。今朝,掌上辅材已完成5次融资,融资详情如下:

掌上辅材开创人兼CEO薛承坤奉告亿欧,本轮计谋融资完成之后,公司将在全国范围就下流用户、上游供应链等方面与红星美凯龙展开周全深度的相助,实现双赢。除此之外,掌上辅材还将继承深耕北京市场,并以北京为中间向全国扩大,输出人才和标准打法。

近一年,掌上辅材继续完成3轮融资,囤积了充沛的弹药,攻克了辅材电商行业的有利职位地方,在新城市复制方面,9月已经开启成都会场并取得优越的增长,接下来还会加快城市复制的方式。

2015年前后,受财产外迁、传统建材市场倒闭等政策、市场身分影响,浩繁传统线下建材市场倒闭、发布停业改造。虽然传统线下市场关停,然则中小厂商、个体运营者对建材需求仍在,在移动互联网、电商浪潮的推动下,一批线上的辅材B2B买卖营业平台应运而生。掌上辅材便是此中一家辅材B2B线上平台,成立于2017年。

延伸涉猎:修建辅材B2B平台掌上辅材 获800万美元A轮融资

辅材作为一个对照传统的行业,以前不停是大年夜市场小商户的状态,传统辅材市场的流转历程大年夜致可以分为:材料颠末厂商一级批发商二级批发商建材城零售工长。而线上的辅材买卖营业平台实质上是将传统建材市场里的买卖营业场景搬到线上,办理工长没地方买材料的问题。

亿欧在掌上辅材A+轮融资表露文章中(《独家 | 掌上辅材完成A+轮3000万融资,攻占装修辅材万亿市场》)曾先容过,我国辅材市场虽拥有万亿市场规模,然则却面临门槛低、行业竞争猛烈、市场成长不健全、行业规范与标准后进于辅材市场成长速率、财产链高低游抵触显着等痛点。

面对诸多痛点,掌上辅材觉得打通财产链,连接供应链高低游是破局关键。以买卖营业作为切入点,从供应链开始做起,直到打通财产闭环,营造出一个以效率为核心的财孕育发生态,扩大年夜平台体量。详细做法是:

上游:链接品牌供应商,使用渠道上风获取价格上风,整合极端分散的优质工厂,并盘活其过剩产能;中心环节:使用互联网、AI等技巧赋能选品采买、物流仓储、贩卖售卖等环节,搭建智能化、高效率、标准化的辅材财产链办事体系;下流:为优质工长及装修公司供给高性价比、有保障的一站式线上采购办事。

经由过程上述模式,掌上辅材正在慢慢替代以建材城为代表的传统线下分销模式。

据掌上辅材资料显示,自2017年9月上线以来,其容身于办事行业内中上层的优质工长,在2019年上半年,掌上辅材已覆盖北京地区近40%的优质工长及28%的家装工地,今年9月份还进入成都会场。

两年光阴,掌上辅材为何能在北京地区取得28%的市场占领率?

薛承坤觉得,互联网和财产的深度交融,能有效改良原行业中效率低下的环节,掌上辅材经由过程对采买、物流、售卖等环节进行立异进级之后,建立起了一套高智能化、高效率、高标准化的运营办事体系,进而低落了运营资源、前进对高低游的交付质量及交付效率。

针对本次投资,红星美凯龙控股本钱运营中间总经理张志中表示,在新居买卖营业增速放缓、开拓密度低落的大年夜背景下,建材行业将发生布局性的变更,中间化、一体化的供应链规划将会慢慢取代分散、低效的传统经销模式。掌辅从辅材市场切入,捉住这一利基市场,佐之以数据驱动的精细化运营治理能力,未来在家装供应链一体化、信息化上将具有伟大年夜的拓展空间。此外,张志中也表示,未来红星与掌辅将在全国范围内开展相助,互相赋能,合营探索家装供应链一体化、信息化的新生态。

(作者:刘淑洋 原标题:独家丨掌上辅材获红星美凯龙计谋投资,以北京为中间向全国扩大)

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